Sự khác biệt giữa một nhà quản lý giỏi với người khác chính là biết cách dùng người
_Peter Ferdinand Drucker - Nhà quản lý nổi tiếng thế giới_
“Nhân viên là tài sản quý giá nhất của công ty”, nhân sự là trung tâm của mọi doanh nghiệp. Đặc biệt, trong thời đại đầy biến động và ngổn ngang như thời kỳ khủng hoảng hiện nay, câu chuyện này càng phải được nhìn nhận lại để mỗi doanh nghiệp nhanh chóng thoát khỏi "bĩ cực" của khủng hoảng và sớm bước vào "hồi thái lai", điều đó đòi hỏi vai trò của những Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp.
  
CPO không chỉ là một "cái chức" mà còn là một "cái nghề" chuyên nghiệp trong xã hội, một nghề đòi hỏi phải được đào tạo một cách bài bản và có hệ thống thì mới có thể thành công
Với những nhận thức sâu sắc về sự thay đổi của ngành quản trị nhân sự thế giới, cùng với bối cảnh nhân sự Việt Nam và các quy định mới của pháp luật về lao động, Tổ chức đào tạo doanh nhân HPM đã nghiên cứu, thiết kế, biên soạn và tổ chức chương trình đào tạo "Nghề Nhân sự chuyên sâu

Đây là một chương trình được thiết kế đặc biệt, nhằm trang bị cho học viên các kiến thức, kỹ năng và công cụ quan trọng bậc nhất để thiết kế và vận hành một hệ thống quản trị nhân sự chuyên nghiệp cho doanh nghiệp của mình. Tham gia khóa học chính là con đường ngắn nhất tạo nên bước đột phá trong hoạt động Quản trị nhân sự tại các doanh nghiệp Việt Nam
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
✔ Cung cấp cho các nhà quản lý nhân sự những kiến thức cốt lõi của một chuyên viên nhân sự chuyên nghiệp.
✔ Cung cấp các kiến thức và kỹ năng chuyên sâu về nghề nhân sự
✔ Giải quyết những sai lầm của các quản lý, lãnh đạo trong việc quản trị nhân sự mà các nhà quản lý đang gặp phải
✔ Giúp nhà quản trị nhân sự có thể ứng dụng và thực hành ngay những mô hình quản trị hiện đại, sáng tạo, khoa học vào thực tế
✔ Trang bị những kiến thức và kỹ năng cần thiết cho những học viên đang có khát vọng trở thành một chuyên viên nhân sự chuyên nghiệp 
✔ Đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, Giám đốc, Phó giám đốc…
✔ Đội ngũ cán bộ quản lý nhân sự: Giám đốc nhân sự, trưởng/phòng phòng nhân sự/tổ chức, cán bộ nhân sự....
✔ Những người đang là Chuyên viên nhân sự hay Chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
I. Nâng cao kỹ năng Quản trị nhân sự cho CPO
  • Chân dung CPO.
  • Hoạch định chiến lược nhân sự cho DN.
  • Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng.
  • Quy trình tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp.
  • Xây dựng hệ thống đào tạo, tháp đào tạo trong doanh nghiệp
  • Nhận diện nhân tài, thu hút và hiệu dụng nhân tài
  • Nghệ thuật động viên, kích lệ, tạo động lực làm việc cho nhân viên.

II. Train the trainer - Kỹ năng đào tào huấn luyện nhân viên
  • Giới thiệu về Nghề đào tạo và thỏa thuận danh dự 
  • Phong cách học của người học & những mong đợi của học viên 
  • Các phương pháp đào tạo hiện đại 
  • Công cụ và chuẩn bị cho khóa học 
  • Các kỹ năng và kỹ thuật khi thực hiện khóa đào tạo 
  • Thực hành & đánh giá đào tạo 

III. Hệ thống pháp luật về lao động, bảo hiểm.
  • Tìm hiểu về văn bản quy phạm về pháp luật Lao động 
  • Giải đáp thắc mắc vê bộ luật Lao động  
  • Ứng dụng luật Lao động trong quản lý nhân sự tại Công ty  
  • Pháp luật về BHXH, BHYT, BHTN, Thuế TNCN. 
  • Giao dịch điện tử bảo hiểm xã hội 
  • Tranh chấp lao động và giải quyết tranh chấp lao động. Các vấn đề thường gặp. 

IV. Kỹ năng xây dựng lương 3P trong DN
  • Lương 3P là gì? 
  • Tổng quan về phương pháp trả lương theo 3P. 
  • Lợi ích của phương pháp trả lương theo 3P. 
  • Trình tự các bước xây dựng bảng lương theo vị trí công việc(P1) 
  • Thực hành xây dựng và đánh giá vị trí công việc  
  • Trình tự các bước trả lương theo năng lực(P2) 
  • Thực hành xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đánh giá năng lực, tính lương năng lực.  
  • Trình tự xây dựng phương pháp trả lương, trả lương...theo hiệu quả công việc (P3) 
  • Hỏi - đáp 

V. Xây dựng hệ thống KPI trong DN
  • BSC - Công cụ quản trị chiến lược và lập kế hoạch 
  • KPI - Công cụ đo lườnghiệu suất hiệu quả 
  • Hệ thống lương 3P và mối quan hệ với KPI 
  • Sử dụng BSC và KPI để đánh giá hiệu quả công việc, trả lương, thưởng và tạo động lực. 
  • Hỏi - đáp, thảo luận các vấn đề thực tiễn của học viên  

VI. TỔNG KẾT - TRAO CHỨNG CHỈ
CẢM NHẬN HỌC VIÊN VỀ CÁC CHƯƠNG TRÌNH CỦA HPM
"Chương trình HPM rất giá trị, có thể khẳng định với kiến thức của hơn 4 tháng học bằng kinh nghiệm 05 năm thương trường của tôi. Đặc biệt tôi ấn tượng nhất với 02 nội dung về quản trị nhân sự và quản trị tài chính của Ts. Hoàng Trung Dũng và Ts. Lê Thẩm Dương. Hai thầy giúp tôi tháo gỡ được nhiều điểm chết, sai lầm của doanh nghiệp mình trong việc phân bổ tài chính và sử dụng nhân sự. Cảm ơn HPM rất nhiều!

Hoàng Văn Dinh
Giám đốc Công ty TNHH TM Đoàn Xuân
Tôi là người làm kinh doanh đã nhiều năm và đã từng tham gia nhiều khóa học về quản lý điều hành, nhưng với chương trình của HPM là sự khác biệt rất lớn, vì tính thực tế cao, đúng vấn đề của các doanh nghiệp. Chỉ một chuyên đề về nhân sự đã giúp tôi tiết kiệm chi phí rất nhiều

Hà Văn Cường
Chủ tịch Công ty TNHH Nội Thất Hà Cường
"Nội dung bài giảng thiết thực, sát với thực tế, giảng viên nhiệt tình, tâm huyết. Sau chương trình tôi có cái nhìn khác hơn về bán hàng và quản lý. Bên cạnh đó qua khóa đào tạo đã mang lại rất nhiều kết nối giá trị của tất cả học viên HPM và cơ hội được nghe những tư vấn của các chuyên gia về các vấn đề của doanh nghiệp mình..."

Bùi Tuấn Trường 
Giám đốc công ty TNHH Ô tô Hải Nam
GIẢNG VIÊN LÀ CÁC CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU VIỆT NAM
TS. DAVID NGUYỄN HUYỀN LINH
- Tốt nghiệp tiến sĩ Trường ĐH Kingston, Anh Quốc
- Giám đốc điều hành Công ty CP ICS Pro
- Hiện là Gv khoa Kiểm Soát Nội Bộ của trường ĐH Kingston, Anh Quốc
- Hơn 30 năm kinh nghiệm thực tế về Quản trị nhân sự, Tài chính – Kế toán, Quản trị doanh nghiệp ở Việt Nam và nước đang phát triển Ấn Độ, Kazakhstan, UAE …
- Đã và đang thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn tái cấu trúc hệ thống nhân sự, KPI, lương 3P cho nhiều DN và tập đoàn tại Việt Nam

TS. HOÀNG TRUNG DŨNG
Nguyên Thành viên HĐĐH, Phó TGĐ và GĐ nhân sự Maritime Bank. Nguyên TGĐ M-Talent - VID Holdings. Nguyên Thường trực Ủy ban Chiến lược và Nhân sự Hội đồng Quản trị Việt Á Bank.  
Chuyên gia gia tư chiến lược tài chính, nhân sự, bán hàng... của nhiều công ty, tập đoàn lớn tại Việt Nam
TS. NGUYỄN XUÂN THU
– Phó Giám đốc Học viện Tư pháp.
- Chuyên gia hàng đầu VN về tư vấn Pháp luật về Lao động
Ths. ĐOÀN HOÀI BẮC
- Nguyên: Giám đốc nhân sự, nguyên Quản đốc nhà máy Công ty TNHH Bi’Tis, Thành viên Đoàn cải cách Công Ty TNHH BITI’S.
- P.TGĐ Công Ty Dệt May Thành Công, kiêm nhiệm Giám đốc Ngành May.
- Phó Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành,Công ty CP thương ACIFISH FOOD.
- Phó Tổng Giám đốc Tập Đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành

Ths. PHAN KHẮC THÀNH
- Nguyên: Giám đốc nhân sự của Tập đoàn Scavi - Pháp
- Giám đốc điều hành Công ty NGR Vina
- Giám đốc SX Cty Tae Kwang Vina Industrial – đơn vị gia công giày Nike với số lượng 15.000 công nhân.
- Tham gia tư vấn chính các chương trình cải tiến năng suất và ứng dụng Lean – Kaizen tại các doanh nghiệp trong lĩnh vực May mặc, Giày da,.. tại Việt Nam

CEO. NGUYỄN TUẤN ANH
- Nguyên: Giám đốc nhân sự của Tập đoàn Scavi - Pháp
- Giám đốc điều hành Công ty NGR Vina
- Giám đốc SX Cty Tae Kwang Vina Industrial – đơn vị gia công giày Nike với số lượng 15.000 công nhân.
- Tham gia tư vấn chính các chương trình cải tiến năng suất và ứng dụng Lean – Kaizen tại các doanh nghiệp trong lĩnh vực May mặc, Giày da,.. tại Việt Nam

MỘT SỐ HÌNH ẢNH ĐÀO TẠO HPM TỔ CHỨC
05 CHUYÊN ĐỀ ĐƯỢC CHỌN LỌC, CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN TĂNG GIÁ TRỊ KẾT NỐI, CÙNG VỚI ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU VIỆT NAM VỚI BỀ DÀY KINH NGHIỆM SẼ GIÚP TIẾT KIỆM THỜI GIAN
 ĐỂ GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ CỦA BẠN
KHOẢN ĐẦU TƯ CHO
 CHƯƠNG TRÌNH GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP 
➢ Khai giảng: Ngày 20/04/2019
➢ Thời lượng: 02 Tháng ( 16 buổi )
➢ Lịch học : Chiều T7 và Các ngày chủ nhật
➢ Thời gian : Sáng: 8h30-11h30 & Chiều: 14h00-17h00
◉ Địa điểm: Phòng đào tạo HPM, số 37 Điện Biên Phủ, Hải Phòng
HPM Tặng ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT dành cho 15 học viên đăng ký đầu tiên
HỌC PHÍ CHỈ CÒN
Giảm thêm 5% nếu đăng ký 3 người trở lên hoặc đã học tại HPM (Tính ở thời điểm nộp tiền)
(Bao gồm Tea Break, tài liệu, CNTN)
HOTLINE: 0936 636 232
TỔ CHỨC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NHÂN HPM
VP Hà Nội: Tòa nhà B&T, số 3/120 Trường Chinh, quận Đống Đa, TP Hà Nội
VP Hồ Chí Minh: Tầng 7, KS Trường Thịnh, số 224 Lý Tự Trọng, quận 1, TP Hồ Chí Minh
VP Hải Phòng: Tầng 05 Tòa nhà Seabank, Số 17/B1-Lô 17 Lê Hồng Phong, Hải Phòng
+ Tel: (031) 6282021 - Hotline: 0936 636 232
+ Email: Daotaodoanhnhanhpm@gmail.com
+ Web: Hpm.edu.vn - Hpmvietnam.com
+ Fanpage: HPM Việt Nam